1月11日,日照大商召开2018年度工作会
回顾2017年工作成绩,明确2018年的工作方向和任务。
他指出
2017年日照大商各项工作都取得了显著的成绩,完成了年初制定的指标。基础管理方面,继续按照上市公司标准,在规章制度建设、市场化机制构建、人才队伍建设等方面,扎实做好每一项工作,夯实管理基础,逐步形成“从严治企”良好氛围。平台功能方面,紧贴港口和实体经济需求,按照“电子商务、供应链 、现代物流、风险管理融合购销结算”的业务发展模式
创新和完善了铁矿石调期购销、电子仓单融资、供应链集成等产品和服务,做大业务规模,逐步打造“以购销为核心的、产融结合的大宗商品供应链管理创新服务平台”,形成较为完备的产业链集成服务体系。
张亮董事长同时全面解析了公司发展面临的有利形势和机遇,并对2018年工作作了部署。2018年,公司将继续按照“一体两翼”发展战略和“电子商务、供应链 、现代物流、风险管理融合购销结算”的业务发展模式,以“购销”作为核心和主体
以“产融结合”为发展方向
突出市场开发、效益提高、风险管控、管理创新等重点工作,集聚优化资源,完善平台增值服务功能,
全面提升平台知名度、市场占有率、经济效益、品牌影响力,在布局全国市场的道路上迈出坚实一步,加快构建“大宗商品供应链管理创新服务平台”,建设全国影响力的购销市场。